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南鋼嘉華召開六屆董事會暨股東會第三次會議
發(fā)布時間：2026/5/25 發(fā)布者： 點擊次數(shù)：701
5月21日，南京南鋼嘉華新型建材有限公司（簡稱“南鋼嘉華”）六屆董事會暨股東會第三次會議召開。會議審議年度總經(jīng)理工作報告、財務(wù)決預(yù)算報告、利潤分配議案、固定資產(chǎn)投資議案等核心議題，并就公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃展開研討。銀河娛樂集團執(zhí)行董事、嘉華建材董事總經(jīng)理徐應(yīng)強，嘉華建材財務(wù)總裁鄭紀殷；南鋼黨委書記、董事長黃一新，黨委副書記王芳等出席會議，南鋼嘉華董事、監(jiān)事及班子成員參會。
徐應(yīng)強對南鋼嘉華當(dāng)前總體運營狀況表示肯定。他表示，面對前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，必須以新思維重新出發(fā)，迎難而上創(chuàng)造新輝煌。要加強市場研判，深入了解客戶需求與市場變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略，積極尋找新的增長點，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域與市場空間；持續(xù)推行降本增益策略，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低能耗等方式不斷降低生產(chǎn)成本，強化各環(huán)節(jié)順暢銜接與高效運轉(zhuǎn)，確保實現(xiàn)利潤最大化，保持區(qū)域市場排頭兵的領(lǐng)先優(yōu)勢。相信在全體員工的共同努力下，南鋼嘉華一定能夠克服一切困難，攜手并進，共創(chuàng)更加美好的明天。
鄭紀殷圍繞財務(wù)精細化管理提出具體建議。她表示，面對困難和挑戰(zhàn)，要以最低成本創(chuàng)造最高價值為目標(biāo)，通過精細管理、對標(biāo)挖潛持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提升資源利用效率；清醒認識自身不足，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能，保持競爭優(yōu)勢。要加強團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提升，擴大銷售半徑，深入挖掘潛在客戶，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和靈活性，著眼當(dāng)下、放眼未來，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
黃一新指出，行業(yè)形勢嚴峻復(fù)雜，越是困難越要保持定力、持續(xù)改進。最困難的時候往往也是希望來臨的時刻，要認知到位、決心到位、辦法到位，以革命樂觀主義精神堅定經(jīng)營目標(biāo)不動搖；同時想辦法拓展新領(lǐng)域、布局新賽道，尋找新的增長點，為企業(yè)注入新活力；注重營銷工作，用顛覆性思維勇于嘗試新的商業(yè)模式和管理方法，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場信賴；守正創(chuàng)新、出奇制勝，提高決策效率，確保各項決策的科學(xué)性與合理性，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要因地制宜出臺績效激勵政策，激發(fā)團隊韌性發(fā)展的創(chuàng)造力。同時，對審計發(fā)現(xiàn)的問題必須高度重視、切實整改。
王芳肯定了南鋼嘉華過去一年的經(jīng)營業(yè)績。她表示，要持續(xù)強化黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，要樹立和踐行正確政績觀，守好紀律規(guī)矩和廉潔底線，做好風(fēng)險合規(guī)與廉潔從業(yè)工作；要健全自身管理體系，持續(xù)推進精益化管理與效率提升，打造極致經(jīng)營力；要有序推進智能化建設(shè)，引進先進智能裝備和AI工具；要主動對接外部智庫優(yōu)質(zhì)資源，加強人才培養(yǎng)和招引。南鋼將一如既往支持、賦能嘉華，共同推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
文字 | 陳冬梅 圖片 | 邵啟明